Naujai paskirto vadovo iššūkiai

55 min + klausimai lektoriui


Žurnalo "Harvard Business Review" apklausa atskleidė, kad net 90% vadovų yra buvę paaukštinti dirbant savo darbovietėje. O tapus vadovu savo kolegoms kyla ne tik anksčiau nesvarstyti darbo organizavimo, bet ir santykių su kolegomis klausimai. Kaip susikoncentruoti į tai, kas vadovui svarbiausia? Kaip išvengti didžiausių pradedančio vadovo klaidų? Ir svarbiausia - kas vadovą padaro geru vadovu?

Į šiuos ir kitus klausimus, mokymo metu atsakys ir savo patirtimi pasidalins OVC Consulting direktorius ir konsultantas Paulius Avižinis.

 

Kam skirtas Mokymas:

  • naujai paskirtiems vadovams;
  • vadovams, kuriems tenka vadovauti savo buvusiems kolegoms.

 

Dalyviai, peržiūrėję šį mokymą:

  • sužinos kokie iššūkiai dažniausiai kyla naujai paskirtam vadovui;
  • sužinos, į ką verta atkreipti dėmesį, ką apmąstyti ir kaip elgtis ar nesielgti, tapus vadovu.

 

Esminiai klausimai, į kuriuos atsakoma:

  • Kodėl specialisto žinios mažai praverčia vadovaujant?
  • Į ką turi susikoncentruoti pradedantis vadovas?
  • Ar verta imtis rimtų reformų nuo pirmos dienos?
  • Ar vadovui verta būti draugu savo kolegoms?
  • Kaip įtvirtinti autoritetą?
  • Kaip megzti santykius su buvusiais kolegomis?
  • Kaip bendrauti su kolega, kuris irgi norėjo tapti vadovu, bet netapo?

Vertinimų komentarai

Maryte

Kristina
Šauni paskaitėlė

Einaras

Aida
Sakyčiau, kad tai pradedančio vadovauti ABC. Dėkoju už puikius mokymus!

Salomėja
Mokymą vertinu gerai, jis suteikė platesnį supratimą, koks turi būti vadovas.

Agnė

(4.83/6 balsai)

KOMENTARAI
6
PERŽIŪROS
152

Paulius Avižinis

paulius avizinis

LEKTORIUS

Mokymų srityje dirba nuo 2000-ųjų metų. Per 17 mokymo ir konsultavimo metų Paulius dirbo su visa eile verslo organizacijų, valstybinių bei viešo sektoriaus įmonių.

OVC Consulting

ovc consulting
OVC Consulting - verslo konsultacijų įmonė, sukaupusi daugiau negu 20 metų patirties konsultuojant didžiausias verslo ir viešojo sektoriaus įmones Lietuvoje.