Naujai paskirto vadovo iššūkiai

55 min
Priskirti mokymą

Žurnalo "Harvard Business Review" apklausa atskleidė, kad net 90% vadovų yra buvę paaukštinti dirbant savo darbovietėje. O tapus vadovu savo kolegoms kyla ne tik anksčiau nesvarstyti darbo organizavimo, bet ir santykių su kolegomis klausimai. Kaip susikoncentruoti į tai, kas vadovui svarbiausia? Kaip išvengti didžiausių pradedančio vadovo klaidų? Ir svarbiausia - kas vadovą padaro geru vadovu?

Į šiuos ir kitus klausimus, mokymo metu atsakys ir savo patirtimi pasidalins OVC Consulting direktorius ir konsultantas Paulius Avižinis.

 

Kam skirtas Mokymas:

  • naujai paskirtiems vadovams;
  • vadovams, kuriems tenka vadovauti savo buvusiems kolegoms.

 

Dalyviai, peržiūrėję šį mokymą:

  • sužinos kokie iššūkiai dažniausiai kyla naujai paskirtam vadovui;
  • sužinos, į ką verta atkreipti dėmesį, ką apmąstyti ir kaip elgtis ar nesielgti, tapus vadovu.

 

Esminiai klausimai, į kuriuos atsakoma:

  • Kodėl specialisto žinios mažai praverčia vadovaujant?
  • Į ką turi susikoncentruoti pradedantis vadovas?
  • Ar verta imtis rimtų reformų nuo pirmos dienos?
  • Ar vadovui verta būti draugu savo kolegoms?
  • Kaip įtvirtinti autoritetą?
  • Kaip megzti santykius su buvusiais kolegomis?
  • Kaip bendrauti su kolega, kuris irgi norėjo tapti vadovu, bet netapo?

Priskirti mokymą


Vertinimų komentarai
Salomėja
Mokymą vertinu gerai, jis suteikė platesnį supratimą, koks turi būti vadovas.

Agnė

(5.00/2 balsai)

KOMENTARAI
2
PERŽIŪROS
50
paulius avizinis
LEKTORIUS
Mokymų srityje dirba nuo 2000-ųjų metų. Per 17 mokymo ir konsultavimo metų Paulius dirbo su visa eile verslo organizacijų, valstybinių bei viešo sektoriaus įmonių.
ovc consulting
OVC Consulting - verslo konsultacijų įmonė, sukaupusi daugiau negu 20 metų patirties konsultuojant didžiausias verslo ir viešojo sektoriaus įmones Lietuvoje.