DARBUOTOJŲ ĮGALINIMAS ORGANIZACIJOJE

Renginys bus organizuojamas rudenį. Konkretesnę datą paskelbsime jau netrukus 

Seminaro vieta: „Verslo trikampis“ J. Jasinskio g. 16 C, Vilnius

Šių dienų organizacijoms ieškant optimalių sprendimų, inovacijų bei kuriant savo unikalią vertę, atsiranda didesnės galimybės perskirstyti galią ir atskleisti visų organizacijos darbuotojų gebėjimus, kad kiekvienas galėtų prisidėti  kuriant įmonės ateitį. Tokiu būdu organizacijos yra linkusios „plokštėti“ (atsiranda mažiau hierarchijos pakopų), bet tuo pačiu vis dar susiduria su senosiomis nuostatomis – kad galia yra kažkieno rankose ir yra fiksuota. Norint nugalėti neefektyvias nuostatas ir sustiprinti procesus, kurie suteikia galimybę visiems organizacijos nariams visavertiškai dalyvauti kuriant organizacijos ateitį, reikalingos žinios, kaip sukurti įgalinimo kultūrą, kur darbuotojas nori ir gali gerai atlikti savo darbą.

Šios mokymo programos tikslai:

  • Supažindinti su įgalinimo samprata, kontekstu ir naudomis.
  • Įsivertinti gebėjimo įgalinti įgūdžius
  • Išnagrinėti įgalinimo modelį ir pasidalinti organizacijos pavyzdžiais
  • Pritaikyti įgytas žinias nagrinėjant paruoštus atvejus
  • Suplanuoti žingsnius, kaip įgyvendinti/stiprinti įgalinimą savo organizacijoje. 

 

MOKYMŲ LAIKAS:

 

Seminaras planuojamas rudenį. Datą tikslinsime.

REGISTRACIJA:

 

Norėdami rezervuoti vietą, susisiekite  susisiekite el. paštu info@verslokursai.lt 

Į KAINĄ ĮSKAIČIUOTA:

Vienos dienos seminaras, seminaro medžiaga, pietūs ir kavos petraukos.

 

 

GEGUŽĖS 15 d. MOKYMŲ PROGRAMA:

09:00 - 09:30     Dalyvių registracija, pasitikimo kava
09:30 - 10:15 Įgalinimas: kontekstas Situacija Lietuvoje. Mitai. 
Struktūrinis ir psichologinis darbuotojų įgalinimas. 
Įgalinančio vadovo nuostatos ir elgsenos. 
10:15-11:00 Darbuotojų įgalinimo modelis 
  1. Prasmė.
  2. Kompetencija
  3. Autonomija
  4. Poveikis. 

Pavyzdžiai iš kitų organizacijų gyvenimo ir praktinės užduotys. 

11:00-11:20 Kavos pertrauka
11:20-13:00 4 svarbiausios sąlygos
  1. Aiškūs vaidmenys
  2. Įtraukiantis klimatas
  3. Prieiga prie informacijos
  4. Kokybiškas įvertinimas. 

Gerosios praktikos ir praktinės užduotys. 

13:00-14:00 Pietų pertrauka 
14:00-15:00 Bejėgiškumas. Bejėgystės nuostatos. 

Kaip sustabdyti ar užkirsti kelią darbuotojų bejėgiškumui. Rekomendacijos. 

15:00-15:20 Kavos pertrauka
15:20-16:20 Vadovo individualus idėjų/veiksmų planas. 

Idėjos ir konkretūs veiksmai, kurių vadovas nori ir gali imtis, kad labiau įgalintų savo žmones.

   

MOKYMO LEKTORĖ - RŪTA GUDMONAITĖ

Rūta Gudmonaitė – PRIMUM ESSE mokymų konsultantė ir ISM vadybos magistrė – jau 12 metų rengia ir įgyvendina mokymo programas lyderystės ir vadovavimo, asmeninio efektyvumo, konfliktų valdymo temomis.

Konsultuodama įmones Rūta pastebėjo, kad darbuotojų motyvacijos klausimas Lietuvos vadovams dažnai sukelia bejėgystės jausmą. Vadovai nežino, kaip motyvuoti darbuotojus, kad šie norėtų ir galėtų dirbti gerai.

Šiai problemai spręsti R. Gudmonaitė pateikia darbuotojų įgalinimo modelį.

 

Renginį organizuoja Verslokursai.lt. Jeigu turite klausimų, susisiekite su mumis el. paštu info@verslokursai.lt arba telefonu +370 628 80008