Naujo darbuotojo įvedimo procesas

  • 1.
    Prezentacija
    0:01:41
  • 2.
    Kas yra darbuotojo įvedimas ir kuo jis svarbus?
  • 3.
    Darbuotojo įvedimo sąvoka
    0:05:34
  • 4.
    Reikšmė bei nauda įmonei
    0:04:53
  • 5.
    Dažniausiai daromos darbuotojų įvedimo klaidos
  • 6.
    Kaip įsivertinti, ar turima įvedimo sistema yra efektyvi?
    0:01:49
  • 7.
    Įvedimas pradedamas pirmąją darbo dieną
    0:02:00
  • 8.
    Įvedimas baigiamas pimąją darbo dieną
    0:00:47
  • 9.
    Nėra aiškaus pirmosios savaitės plano bei lūkesčių
    0:01:27
  • 10.
    Darbuotojo įvedimu rūpinasi vienas žmogus
    0:01:04
  • 11.
    Darbuotojo įvedimas laikomas baigtiniu procesu
    0:01:18
  • 12.
    Darbuotojo įvedimas nėra aprašytas
    0:00:57
  • 13.
    Kas yra svarbu naujiems darbuotojams?
  • 14.
    Pasaulinė informacija apie naujų darbuotojų poreikius
    0:05:08
  • 15.
    Klausimai, kylantys naujam darbuotojui
    0:04:00
  • 16.
    Darbuotojų įvedimo sistema: svarbios jos dalys
  • 17.
    Darbuotojų įvedimas pagal Maslow piramidę
    0:03:18
  • 18.
    Orientaciniai pokalbiai
    0:02:09
  • 19.
    Mokymai ir jų formos
    0:01:28
  • 20.
    Mentorystė
    0:00:49
  • 21.
    Šešeliavimas
    0:01:25
  • 22.
    Papildomos formos turiniui paįvairinti
    0:02:26
  • 23.
    Atsakomybės
  • 24.
    Žmogiškųjų išteklių specialistai
    0:01:50
  • 25.
    Tiesioginis vadovas
    0:02:03
  • 26.
    Komanda
    0:01:04
  • 27.
    IT skyrius
    0:00:39
  • 28.
    Gerieji įmonių pavyzdžiai
  • 29.
    Netflix
    0:02:04
  • 30.
    Facebook
    0:01:55
  • 31.
    Zappos
    0:02:23
  • 32.
    Fog Creek
    0:02:12
  • 33.
    Kiti pavyzdžiai
    0:02:16
  • 34.
    Patarimai lengvam procesui
  • 35.
    Mokymo santrauka
    0:03:16
  • 36.
    Testas (10 klausimų)

Priskirti mokymą

Dalis kompanijų išleidžia milžiniškus pinigus darbuotojų atrankai, tačiau naujokams atėjus į įmonę šie paliekami likimo valiai ir natūraliam prisitaikymo procesui. Pasaulinės tendencijos rodo, kad didelis skaičius darbuotojų (apie 20%) išeina per pirmąsias 45 dienas ir dažniausios to priežastys – nesuderinti lūkesčiai bei negebėjimas tinkamai paruošti darbuotoją jo funkcijoms bei įmonės kultūrai.

Kam skirtas Mokymas:

  • Žmogiškųjų išteklių profesionalams;
  • Įmonių bei departamentų vadovams;
  • Kiekvienam, besidominčiam darbuotojų įvedimo į įmonę subtilybėmis.

 

Dalyviai, peržiūrėję šį mokymą:

  • Suvoks, ar jų vykdomas darbuotojo įvedimas yra efektyvus.
  • Pasitikrins, ar nedaro dažniausiai pasitaikančių klaidų darbuotojo įvedimo procese (o jei ir daro, ras žingsnius, kaip to išvengti ateityje).
  • Sužinos skirtingus būdus bei strategijas darbuotojui įvesti ir galės pasirinkti sau tinkamiausią.
  • Išgirs kitų įmonių gerąsias praktikas.

 

Esminiai klausimai, į kuriuos atsakoma:

  • Kam reikalingas darbuotojo įvedimas?
  • Kokią naudą įmonė gali gauti, tinkamai atlikus darbuotojo įvedimo procesą?
  • Kodėl nauji darbuotojai greitai palieka įmonę?
  • Ko reikia naujiems darbuotojams?
  • Kokie skirtingi būdai gali būti taikomi darbuotojų įvedimui?
  • Kaip žinoti, kad darbuotojas sėkmingai įsivažiavo?

Vertinimų komentarai

Dovilė

Roman
Procesą turėjome apsirašę, bet po šių mokymų tikrai daug punktų papildėme! Ačiū!

Vainora
įdomu, nenuobodu

Justina
Argumentuoti patarimai, gera mokymu struktura. Aciu!

Giedrius
Puikiai struktūruota ir išdėstyta, su malonumu peržiūrėjau, ir be abejo daug naudos, iš karto bežiūrėdamas pasirengiau įvedimo tvarką :)

TD
Patiko!

Kristina
Ačiū.Patiko mokymų prezentacija

UAB
Medžiaga įdomi, struktūriškai pateikta, bet labai greita lektorės kalbėjimo maniera primena po vaistų reklamų skaitomas rekomendacijas :)

saulius
Primintos girdetos tiesos kas atnaujina ir tuo paciu netgi padeda

Inga
Džiaugiuosi peržiūrėjusi mokymą. Lektorė pateikia kiekvienam vadovui ar personalo specialistui reikalingą informaciją ir pagrindžia ją statistiniais duomenimis. Be to, kalba tikrai labai aiškiai bei sklandžiai, tad klausytis ne tik įdomu, bet ir lengva.

1 val 00 min + testai + klausimai lektoriui

23.90 + PVM
(4.60/10 balsai)

KOMENTARAI
10
PERŽIŪROS
5

Greta Šiaučiūnaitė

greta siauciunaite

LEKTORĖ

„Girteka Logistics“ vidinių mokymų trenerė. Viešojo kalbėjimo ir lyderystės klubo „First Toastmasters of Lithuania“ prezidentė.

Mokymai
3