• Jei tapai vadovu... (2 mokymas) •

Skatinti ar bausti?

1 val 05 min + testai + klausimai lektoriui

8.69 + PVM

Priskirti mokymą

Šioje dalyje sužinosite, kaip galima skatinti darbuotojus ir kas juos labiau motyvuoja gerai dirbti: pagyrimas ar pastabų sakymas. Taip pat atskleisime, kokiu būdu yra užsitarnaujamas vadovo autoritetas ir kokia distancija tarp vadovo ir pavaldinio turėtų būti išlaikyta.

 

Aktualumas

Mokymas skirtas būsimiems ir jau esamiems vadovams, siekiantiems pagerinti savo vadovavimo įgūdžius.


Tikslai

  • Apžvelgti, kokios emocijos turi būti darbe, kad būtų geras mikroklimatas;
  • Pateikti klaidas, kurias vadovai dažniausiai daro pirmaisiais vadovavimo mėnesiais;
  • Atskleisti, kodėl vadovui reikalinga distancija su darbuotojais;
  • Aptarti manipuliacijos naudojimą tarp vadovo ir pavaldinių;
  • Supažindinti su ryžtingų ir neryžtingų žmonių skirtumais;
  • Išnagrinėti, kokia gali būti žmogaus savivertė.


Nagrinėjami klausimai

  • Kiek ir kokių turi būti teigiamų emocijų darbe?
  • Kodėl darbe yra svarbus interesas?
  • Kam reikalingos neigiamos emocijos?
  • Kiek kartų ir kaip dažnai reikia girti darbuotojus?
  • Ar gali vadovas ir pavaldinys būti draugais?
  • Kaip galima reguliuoti distanciją tarp vadovo ir pavaldinio?
  • Kas dažniau manipuliuoja: vadovai ar pavaldiniai?
  • Kaip pavaldiniai naudodami manipuliaciją plečia savo įtakos ribas?
  • Kas sąlygoja žmogų priimti sprendimus?
  • Kodėl kai kurie žmonės negali priimti sprendimų?
  • Kokia gali būti žmogaus savivertė?
  • Kodėl vadovui iš dalies yra palanku, jei jo pavaldinio savivertė svyruoja?

Vertinimų komentarai

Dalia T.
Romai, 100 proc. pritariu!

Samanta K.
Romai, labai teisingai sakot :) O video vertas dėmesio!

Romas P.
Kiek vienas normalus vadovas manau pritars, kad nėra vieno būdo, t.y. arba tik bausti, arba tik skatinti. Reikia derinti šiuos dalykus ir tada bus idealu.

Asta G.
paziurejus video geriau suvokti direktoriaus ir darbuotojo santykius, as kai ka truputuka ne taip dariau, reiks bandyt keist.

Rūta V.
Žiūrėjau vakar seminarą. Esu vadovė ir iš patirties galiu pritarti, kad teigiamos emocijos itin svarbu darbe. Buvo laikotarpis, kai tvyrojo tik įtampą ir vis darbuotojams sakiau tik priekaištus. Kol susigriebiau ir paitaisiau situaciją - norit tikėkit, norit ne, produktyvumas šoktelėjo akivaizžiai ir dabar ne tik geriau dirba, bet ir noriau eina į darbą - matosi akivaizdžiai.

Gabrielė J.
viskas, nepagailėsiu tų 30 Lt ir nupirksiu seminarą vadovui ir nusiųsiu nuorodą su prisijungimais iš kokio nežinomo emailo, tegul susivokia, kad negalima taip su pavaldiniais elgtis, kaip jis elgiasi.

Liuds T.
Liuks.

1 val 05 min + testai + klausimai lektoriui

8.69 + PVM
(4.71/7 balsai)

KOMENTARAI
7
PERŽIŪROS
235

Juris Belte

juris belte

LEKTORIUS

Konsultavimo patirtis nuo 1997 m. („Lokada”). Verslo vadybos bei psichologijos išsilavinimas, taip pat yra sertifikuotas NLP ir koučingo specialistas.

Mokymai
11

Medicinos verslo akademija, UAB

medicinos verslo akademija, uab
MVA yra tarptautinė, į medicinos verslą orientuota konsultavimo kompanija, dirbanti Lietuvoje, Latvijoje ir Estijoje. Lietuvos rinkoje Medicinos Verslo Akademija veikia nuo 2003 m. pavasario.