Kaip valdyti projektus?

Ar tikrai žinote, kas yra projektas? Ar teisingai atliekate visus veiksmus nuo projekto inicijavimo iki pabaigos, siekdami, kad jis būtų sėkmingas? Ką reikėtų daryti, siekiant ne tik laiku pabaigti projektą, bet ir kad jis duotų norimą naudą?

Lektorė Aušra Gaivenienė pateikia esminius dalykus, kas būdinga projektui, kokie yra jo procesai, kokios pagrindinės problemos iškyla projektų valdyme bei aptaria projekto komandos formavimą ir jos veiklą.

Aktualumas

Mokymas skirtas privataus ir viešojo sektoriaus projektų vadovams, vadybininkams, specialistams ir kitiems projektų komandos nariams.

Tikslai

• Pateikti projekto terminus, sąvokas;
• Akcentuoti svarbiausius dalykus projekte;
• Apžvelgti trijų lygių tikslus projektų valdyme;
• Aptarti galimus projektų tipus;
• Supažindinti su projektų valdymo funkcijomis;
• Atskleisti projektų valdymo etapus;
• Išsiaiškinti projektų komandos veiklą.
   

Nagrinėjami klausimai

• Kas yra projektas ir kaip jis atsirado?
• Kokios yra pagrindinės problemos projektų valdyme?
• Kokie yra 3 svarbiausi projektų veiksniai?
• Kodėl reikia galvoti apie naudą, kurią duos projektas?
• Kokie yra prioritetai projektų valdyme?
• Pagal ką gali būti skirstomi projektai?
• Kuo projektų valdymas skiriasi nuo įmonių valdymo?
• Kokia projekto sąsaja su kitais darbais įmonėje?
• Kokios yra projektų valdymo procesų grupės?
• Kas yra projekto pabaiga?
• Kokia yra kontrolės svarba projektų valdyme?
• Kas yra projekto savininkas?
• Kokia yra funkcinio vadovo veikla projekte?
• Kokia yra projektinės organizacijos struktūra?
• Kas yra projekto komanda ir ką ji dar daro be projekto veiklų vykdymo?
• Kokie yra patarimai komandos formavimui?
• Kokia yra bendravimo taisyklių komandos viduje apibrėžimo svarba?