Stebuklingas vadovo pusvalandis

  • 1.
    Prezentacija
    0:02:23
  • 2.
    Įžanga
    0:01:22
  • 3.
    Vadovavimo sistema
  • 4.
    Įsivertink savo vadovavimo sistemą
    0:04:05
  • 5.
    Stebuklingo vadovo pusvalandžio sistemos pristatymas
  • 6.
    Sistemos nauda
    0:05:20
  • 7.
    Stebuklingo pusvalandžio eiga
  • 8.
    Pradėk nuo pozityvo
    0:01:17
  • 9.
    Primink man, kokį buvome išsikėlę tikslą
    0:01:04
  • 10.
    Ką reikėjo padaryti, kad šį tikslą pasiektum?
    0:03:21
  • 11.
    Kuo esi patenkintas?
    0:01:28
  • 12.
    Ką kitą kartą padarytum kitaip?
    0:01:25
  • 13.
    Ką reikia padaryti šią savaitę?
    0:01:24
  • 14.
    Kokios pagalbos reikia iš manęs?
    0:01:26
  • 15.
    Minimokymai
    0:01:34
  • 16.
    Dalies reziumė
    0:01:59
  • 17.
    Užduotis
    0:01:06
  • 18.
    Dažniausios vadovų klaidos
    0:00:40
  • 19.
    Laiko neturėjimas
    0:01:47
  • 20.
    Neteisingas KPI nustatymas
    0:01:25
  • 21.
    Ataskaitų reikalavimas
    0:01:13
  • 22.
    Mažiau kritikos ir nepasitenkinimo
    0:01:26
  • 23.
    Nevyksta pavaldinių ugdymo procesas
    0:01:19
  • 24.
    Mokymo santrauka
    0:03:45

Priskirti mokymą

Vadovai gali padėti savo darbuotojams tapti dar efektyvesniais!

Didžioji dauguma vadovų susiduria su pavaldinių motyvacijos stoka. Kartais motyvacija yra aukšta, bet dažniau reikia pavaldinius papildomai motyvuoti.

Šiuose mokymuose susipažinsite su "vadovo pusvalandžio" sistema, padedančia efektyviai motyvuoti pavaldinius - individualių susitikimų pagalba. Individualių susitikimų sistema pasiteisina organizacijose, kur darbuotojų atlygis yra tiesiogiai susijęs su jų darbo efektyvumu, t.y. tiesiogiai priklauso nuo pavaldinių darbo našumo.

 

Aktualumas

Mokymai skirti įmonių vadovams, personalo vadovams, įmonių savininkams.
Mokymo tikslas -  parodyti individualių susitikimų su pavaldiniais sistemą, kuri padeda padidinti darbuotojų veiklos rezultatus nuo 10 iki 30 proc.

Nauda

  • Sužinosite individualių susitikimų sistemos naudą ir eigą;
  • Gebėsite pravesti individualų susitikimą su savo pavaldiniu;
  • Sužinosite, kokias klaidas dažniausiai daro vadovai ir kaip jų vengti.

Vertinimų komentarai

Raben

Aida

Birutė
Ačiū. Labai aiški ir konkreti informacija

Nijolė
Ramus, konstruktyvus dėstymas

Jūratė
Konkretu, dalykiška, gerai, nuosekliai pateikta, jeigu ne visus pasiūlymus galima pritaikyti dirbant ir biudžetinėje organizacijoje

Rima
Trumpai, aiškiai pristatytas turinys

Ina
Labai patiko, šaunus lektorius

Violeta
Trumpai bet efektyviai pateikta vadovavimo sistema. Labai gerai, kad yra dalių santraukos, kas leidžia dar kartą pakartoti esminius dalykus ir juos geriau įsiminti.

Aldona
Nuoseklus paskaitos medžiagos pristatymas

Eglė
naudinga, dar negirdėta informacija

Laimutė
Charizmatiškas vadovas, puikiai perteikia medžiagą.

Jūratė
Nėra gyvybingumo, intonacija vienoda, monotoniškumas užmuša.

38 min + klausimai lektoriui

19.40 + PVM
(4.75/16 balsai)

KOMENTARAI
16
PERŽIŪROS
5

Valdemar Chorostin

valdemar chorostin

LEKTORIUS

UAB "AM Konsultavimas" - direktorius. Valdemar Chorostin yra sertifikuotas koučingo specialistas. Lektorius mokymus veda nuo 2001 metų.

Mokymai
2

AM Konsultavimas, UAB

am konsultavimas, uab
"AM Konsultavimas" įmonė specializuojasi praktinių patyrimų bei koučingo srityje, organizuoja aktyvius mokymus suaugusiems.