Stebuklingas vadovo pusvalandis

  • 1.
    Prezentacija
    0:02:23
  • 2.
    Įžanga
    0:01:22
  • 3.
    Vadovavimo sistema
  • 4.
    Įsivertink savo vadovavimo sistemą
    0:04:05
  • 5.
    Stebuklingo vadovo pusvalandžio sistemos pristatymas
  • 6.
    Sistemos nauda
    0:05:20
  • 7.
    Stebuklingo pusvalandžio eiga
  • 8.
    Pradėk nuo pozityvo
    0:01:17
  • 9.
    Primink man, kokį buvome išsikėlę tikslą
    0:01:04
  • 10.
    Ką reikėjo padaryti, kad šį tikslą pasiektum?
    0:03:21
  • 11.
    Kuo esi patenkintas?
    0:01:28
  • 12.
    Ką kitą kartą padarytum kitaip?
    0:01:25
  • 13.
    Ką reikia padaryti šią savaitę?
    0:01:24
  • 14.
    Kokios pagalbos reikia iš manęs?
    0:01:26
  • 15.
    Minimokymai
    0:01:34
  • 16.
    Dalies reziumė
    0:01:59
  • 17.
    Užduotis
    0:01:06
  • 18.
    Dažniausios vadovų klaidos
    0:00:40
  • 19.
    Laiko neturėjimas
    0:01:47
  • 20.
    Neteisingas KPI nustatymas
    0:01:25
  • 21.
    Ataskaitų reikalavimas
    0:01:13
  • 22.
    Mažiau kritikos ir nepasitenkinimo
    0:01:26
  • 23.
    Nevyksta pavaldinių ugdymo procesas
    0:01:19
  • 24.
    Mokymo santrauka
    0:03:45

Priskirti mokymą

Vadovai gali padėti savo darbuotojams tapti dar efektyvesniais!

Didžioji dauguma vadovų susiduria su pavaldinių motyvacijos stoka. Kartais motyvacija yra aukšta, bet dažniau reikia pavaldinius papildomai motyvuoti.

Šiuose mokymuose susipažinsite su "vadovo pusvalandžio" sistema, padedančia efektyviai motyvuoti pavaldinius - individualių susitikimų pagalba. Individualių susitikimų sistema pasiteisina organizacijose, kur darbuotojų atlygis yra tiesiogiai susijęs su jų darbo efektyvumu, t.y. tiesiogiai priklauso nuo pavaldinių darbo našumo.

 

Aktualumas

Mokymai skirti įmonių vadovams, personalo vadovams, įmonių savininkams.
Mokymo tikslas -  parodyti individualių susitikimų su pavaldiniais sistemą, kuri padeda padidinti darbuotojų veiklos rezultatus nuo 10 iki 30 proc.

Nauda

  • Sužinosite individualių susitikimų sistemos naudą ir eigą;
  • Gebėsite pravesti individualų susitikimą su savo pavaldiniu;
  • Sužinosite, kokias klaidas dažniausiai daro vadovai ir kaip jų vengti.

Vertinimų komentarai

Jūratė
Nėra gyvybingumo, intonacija vienoda, monotoniškumas užmuša.

Danutė
Trumpai ir konkrečiai išdėstyti visi žingsniai, ką reikia daryti. Belieka tik daryti ir įvertinti ar veikia taip , kaip tikėjausi. Ačiū.

Giedrė
Jei nesuveiks Jūsų sistema, turėsite man duoti nemokamas konsultacijas. Geras seminaras

Donatas Stundžia
Gavau gerų patarimų, rekomenduočiau pasižiūrėti šitą mokymą tiems kas dirbat team lead'ais.

Agnė
Ačiū, mokymai patiko ir buvo iš ties naudingi. Labai laukčiau mokymų "Ugdantysis vadovavimas" tema. Sėkmės Jums.

38 min + klausimai lektoriui

19.40 + PVM
(4.76/17 balsai)

KOMENTARAI
17
PERŽIŪROS
12

Valdemar Chorostin

valdemar chorostin

LEKTORIUS

UAB "AM Konsultavimas" - direktorius. Valdemar Chorostin yra sertifikuotas koučingo specialistas. Lektorius mokymus veda nuo 2001 metų.

Mokymai
2

AM Konsultavimas, UAB

am konsultavimas, uab
"AM Konsultavimas" įmonė specializuojasi praktinių patyrimų bei koučingo srityje, organizuoja aktyvius mokymus suaugusiems.