• Nepiniginė motyvacija (1 mokymas) •

Nepiniginės motyvacijos dėsniai ir veiksniai

  • 1.
    Prezentacija
    0:02:19
  • 2.
    Įžanga
    0:02:01
  • 3.
    KĄ VERTA ŽINOTI APIE PINIGUS PRIEŠ NEPINIGINĘ MOTYVACIJĄ?
    0:00:41
  • 4.
    N. Gupta tyrimo išvados
    0:01:40
  • 5.
    Keturi klausimai savo darbuotojams – piniginių klausimų prevencijai
    0:03:52
  • 6.
    Kaip atsakyti į klausimą dėl pinigų? Rekomenduojamos vadovo reakcijos
    0:03:15
  • 7.
    MOTYVACINIAI VEIKSNIAI. KAS MOTYVUOJA SKIRTINGUS ŽMONES?
    0:08:21
  • 8.
    „Vaidmenų komandoje testas“
    0:10:59
  • 9.
    Motyvacijos „receptai“ – kurie tinkami kuriems žmonės?
    0:10:48
  • 10.
    “Nepiniginiai” motyvatoriai
    0:08:14
  • 11.
    Klaidos. Demotyvuojantis vadovo elgesys
    0:03:12
  • 12.
    Esminės išvados, kas darbe motyvuoja vadovus ir ne vadovus
    0:03:01
  • 13.
    MOTYVACIJOS PRINCIPAI IR DĖSNIAI
  • 14.
    J.S. Adams socialinio teisingumo teorijos principai. Ar galima „teisybė“?
    0:05:22
  • 15.
    Dviejų faktorių teorija
    0:04:18
  • 16.
    Tikslų teorija (V. Vroom)
    0:02:16
  • 17.
    Tikslų nustatymo kriterijai:SMART (er).
    0:01:56
  • 18.
    Organizacijų elgesio modifikacijos modelis (O.E. Mod)
    0:02:10
  • 19.
    Reziumė ir išvados
    0:02:31

Priskirti mokymą

Mokyme "Nepiniginės motyvacijos dėsniai ir veiksniai" lektorė Aistė Mažeikienė pristatys motyvaciją, pasitenkinimą darbu bei darbuotojų lojalumą, įsipareigojimą lemiančius veiksnius.

Aptarts esminius dėsnius, kad nepiniginė motyvacija būtų veiksminga, o ne kaip kasdienis, momentinis palaikymas vandeniu ir maistu: kaip diena taip – viskas iš naujo, atėjau į darbą – vėl mane motyvuokite. 

Pateiks metodus, kaip išvengti nemotyvuotų darbuotojų priėmimo į darbą. Nurodys psichologinius bei vadybos būdus, kaip būtų galima tinkamai ir ne momentiškai, o bent metams motyvuoti darbuotojus.

Nagrinėjami klausimai:

  • Kokiais atvejais atlyginimas bei priedų sistema gali nemotyvuoti žmonių, o turėti atvirkštinį poveikį?
  • Kokia motyvacijos dalis priklauso nuo darbuotojo ir kokia - nuo vadovo bei organizacijos?
  • Ar įmanoma atrasti bendrus motyvacinius principus visiems žmonėms?
  • Kokie motyvaciniai veiksniai sukelia pasitenkinimą ar nepasitenkinimą darbu? 

Vertinimų komentarai

Aristida
O kad taip visiems darbdaviams "į ausį"...

Živilė
Norėjosi iliustratyvumo. Visas mokymas pernelyg vienodas, nuobodus.

Giedrė
kilo min2i7, kai ppritaikyti praktikoje. Sužinojau naujų dalykų. Patiko SMARTer :)

Lina
Patiko ir kitiems rekomenduoju.

Vilija
Aiškiai, tikslingai, nuoširdžiai, suprantamai pateikta informacija. Dėkoju.

Irma
Buvo įdomu klausyti ir pasikartoti jau turimas žinias. Padėjo užtvirtinti ir susidėlioti svarbiausias vietas.

Asta
puiki paskaita

Antosė
Viskas aišku

Audronė
Nuo vidurio paskaitos buvo tik žalias fonas.

Romas
Lengvai ir įtikinamai perteikia mokymų medžiagą.

Ilona
Puiku, viskas labai aiškiai išdėstyta.

Ginta
Man labai patinka Jūsų paskaitos, jos suteikia pozityvumo ir noro eiti į priekį.

1 val 14 min + klausimai lektoriui

35.00 + PVM
(4.74/34 balsai)

KOMENTARAI
34
PERŽIŪROS
1

Aistė Mažeikienė

aiste mazeikiene

LEKTORĖ

Organizacijų psichologė, konsultantė.

Mokymai
8

Gyvenimo Universitetas LT, VšĮ

gyvenimo universitetas lt, vsi
„Gyvenimo Unviersiteto“ rengiami bei filmuojami seminarai aprėpia visas įmanomas mokymų laisvalaikiui, asmenybei bei šeimai sritis, todėl kiekvienam savišvieta ar profesiniu tobulėjimu suinteresuotam